वियतनाम स्टेट बैंक की क्षेत्रीय शाखाओं के नेताओं के लिए प्रशिक्षण पाठ्यक्रम का संक्षिप्त विवरण।
वियतनाम स्टेट बैंक की क्षेत्रीय शाखाओं के नेताओं के लिए 2026 का प्रशिक्षण कार्यक्रम ज्ञान और प्रबंधन कौशल को अद्यतन करने; पदनामों के मानकीकरण में योगदान देने, वियतनाम स्टेट बैंक प्रणाली में नेतृत्व और प्रबंधन कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार करने, संगठनात्मक पुनर्गठन की आवश्यकताओं को पूरा करने, बैंकिंग संचालन के आधुनिकीकरण और नए दौर में राज्य प्रबंधन की प्रभावशीलता और दक्षता को बढ़ाने के लिए आयोजित किया गया है।
इस आदान-प्रदान के दौरान, उप राज्यपाल फाम थान हा ने प्रशिक्षुओं के साथ आगामी अवधि में मौद्रिक नीति प्रबंधन की दिशा साझा करने पर ध्यान केंद्रित किया; और स्थानीय स्तर पर वियतनाम के केंद्रीय स्टेट बैंक की नीतियों के कार्यान्वयन, प्रसार, मार्गदर्शन और पर्यवेक्षण में वियतनाम के स्टेट बैंक की क्षेत्रीय शाखाओं की भूमिका पर जोर दिया।
प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में बोलते हुए, उप राज्यपाल ने कहा कि हाल ही में, अंतरराष्ट्रीय स्थिति जटिल और अप्रत्याशित रही है, विशेष रूप से कुछ क्षेत्रों में बढ़ते भू-राजनीतिक और सैन्य तनावों ने कई देशों में मुद्रास्फीति पर दबाव डाला है और मौद्रिक नीति प्रबंधन और बैंकिंग संचालन के लिए कई चुनौतियां खड़ी की हैं। इस पृष्ठभूमि में, सरकार और प्रधानमंत्री के निर्देशों का बारीकी से पालन करते हुए, वियतनाम के स्टेट बैंक ने मुद्रास्फीति को नियंत्रित करने, व्यापक अर्थव्यवस्था को स्थिर करने और सतत आर्थिक विकास को बढ़ावा देने में योगदान देने के लिए सक्रिय रूप से और शीघ्रता से प्रबंधन समाधान लागू किए हैं।
उप राज्यपाल फाम थान हा ने प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में यह जानकारी साझा की।
कई अंतरराष्ट्रीय संगठनों के आकलन के अनुसार, आने वाले समय में वैश्विक स्थिति अनिश्चित और अप्रत्याशित बनी रहेगी, जिससे वैश्विक आर्थिक विकास, मुद्रास्फीति और स्थिरता पर कई जोखिम प्रभाव डालेंगे। इस संदर्भ में, उप-गवर्नर ने 2026-2030 की अवधि के लिए कई प्रमुख अवसरों और चुनौतियों का उल्लेख किया, जैसे कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता का प्रभाव, डिजिटल परिवर्तन, हरित परिवर्तन, आपूर्ति श्रृंखला का पुनर्गठन और निवेश प्रवाह में बदलाव; साथ ही भू-राजनीतिक प्रतिस्पर्धा, मुद्रास्फीति का दबाव, सार्वजनिक ऋण, जलवायु परिवर्तन और अंतरराष्ट्रीय वित्तीय बाजारों में अस्थिरता से उत्पन्न जोखिमों को भी रेखांकित किया।
मौद्रिक नीति प्रबंधन की दिशा के संबंध में, उप राज्यपाल ने कहा कि आगामी अवधि में मौद्रिक नीति प्रबंधन की आवश्यकताओं को उच्च विकास दर बनाए रखने, मुद्रास्फीति को नियंत्रित करने, व्यापक आर्थिक स्थिरता सुनिश्चित करने और प्रणाली की सुरक्षा की गारंटी देने के समग्र लक्ष्य के अंतर्गत रखा जाना चाहिए। तदनुसार, संभावित जोखिम वाले क्षेत्रों को सख्ती से नियंत्रित करते हुए, ऋण उत्पादन और व्यवसाय, प्राथमिकता वाले क्षेत्रों और विकास के चालकों की ओर निर्देशित किया जाना चाहिए।
नए संगठनात्मक मॉडल में वियतनाम स्टेट बैंक की क्षेत्रीय शाखाओं की भूमिका पर जोर देते हुए, उप राज्यपाल फाम थान हा ने पुष्टि की कि क्षेत्रीय शाखाएं केंद्रीय बैंक की नीतियों को सीधे लागू करने वाली शक्ति हैं। तदनुसार, क्षेत्रीय शाखाओं को अपने-अपने क्षेत्रों में नीतियों को प्रभावी ढंग से लागू करने, बैंकिंग गतिविधियों का प्रबंधन, निरीक्षण और पर्यवेक्षण करने की आवश्यकता है; स्थानीय पार्टी समितियों, अधिकारियों, विभागों, संघों और व्यवसायों के साथ घनिष्ठ समन्वय स्थापित करना; बाजार की अपेक्षाओं, व्यावसायिक भावनाओं और जनविश्वास को स्थिर करने के लिए नीतिगत संचार को मजबूत करना; सलाह देने और कार्यों के कार्यान्वयन को व्यवस्थित करने में सक्रियता को निरंतर बढ़ाना; अपने क्षेत्रों में ऋण, ब्याज दरों, विदेशी मुद्रा और बैंकिंग गतिविधियों की बारीकी से निगरानी करना; जमीनी स्तर से उत्पन्न होने वाली कठिनाइयों और बाधाओं की तुरंत रिपोर्ट करना; नीति के सुसंगत, सुचारू और प्रभावी कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए केंद्रीय बैंक के अधीन इकाइयों के साथ निरीक्षण, पर्यवेक्षण, लेखापरीक्षा के बाद की समीक्षा और समन्वय को मजबूत करना आवश्यक है।
प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में प्रशिक्षु
उप राज्यपाल फाम थान हा द्वारा दिए गए प्रस्तुतीकरण के माध्यम से, प्रशिक्षुओं ने आने वाले समय में मौद्रिक नीति प्रबंधन के दृष्टिकोण, नीतियों और दिशा-निर्देशों को समझा; और साथ ही, नीति कार्यान्वयन को व्यवस्थित करने, व्यावहारिक स्थितियों को समझने और सरकार तथा वियतनाम के स्टेट बैंक की नीतियों और दिशा-निर्देशों को व्यवहार में लाने में योगदान देने में वियतनाम के स्टेट बैंक की क्षेत्रीय शाखाओं की भूमिका और जिम्मेदारियों के बारे में अपनी जागरूकता को बढ़ाया।
एचडी
स्रोत: https://sbv.gov.vn/vi/w/ph%C3%B3-th%E1%BB%91ng-%C4%91%E1%BB%91c-ph%E1%BA%A1m-thanh-h%C3%A0-d%E1%BB%B1-gi%E1%BA%A3ng-l%E1%BB%9Bp-b%E1%BB%93i-d%C6%B0%E1%BB%A1ng-l%C3%A3nh-%C4%91%E1%BA%A1o-nhnn-chi-nh%C3%A1nh-khu-v%E1%BB%B1c-1
