La conferencia tuvo como objetivo implementar el Documento de Orientación No. 05-HD/BTCTU, de fecha 9 de junio de 2026, del Departamento de Organización del Comité Provincial del Partido, que brinda orientación sobre algunos aspectos de la evaluación periódica trimestral de los cuadros directivos y gerenciales en todos los niveles dentro del sistema político , desde la provincia hasta las bases (específicamente implementando el Documento de Orientación No. 02-HD/BTCTW, de fecha 22 de mayo de 2026, del Departamento de Organización Central sobre algunos aspectos de la evaluación periódica trimestral de los cuadros directivos y gerenciales en todos los niveles dentro del sistema político).
A la conferencia asistieron 450 delegados, entre ellos: líderes del Departamento de Organización del Comité Provincial del Partido, jefes de departamentos especializados dentro del Departamento de Organización del Comité Provincial del Partido, el jefe del Departamento de Construcción del Partido, el jefe del Departamento de Cultura y Asuntos Sociales , y personal asesor sobre el trabajo de evaluación de cuadros en comunas, distritos y agencias y unidades provinciales.
La evaluación trimestral de los cuadros tiene como objetivo concretar y orientar la aplicación unificada de la política del Politburó sobre la evaluación trimestral de los cuadros directivos y de gestión; seguir innovando y mejorando la calidad del trabajo de evaluación de cuadros de forma regular, continua, sustantiva, vinculada a los resultados, los productos, la eficacia práctica y la responsabilidad individual, especialmente del jefe de la organización; y transformar gradualmente la evaluación de cuadros, de un punto difícil y débil a un aspecto crucial del trabajo de los cuadros.
Los resultados de las evaluaciones trimestrales se supervisan, actualizan y acumulan para servir como base importante para determinar las evaluaciones y clasificaciones de desempeño de fin de año, y para la gestión de personal cuando sea necesario. Mediante las evaluaciones trimestrales, se puede identificar, desarrollar y aprovechar rápidamente a los profesionales destacados con pensamiento innovador y creativo, que se atreven a pensar, actuar y asumir la responsabilidad por el bien común. Al mismo tiempo, se puede corregir, evaluar y reemplazar a los profesionales con capacidades limitadas, falta de responsabilidad o que no cumplen con los requisitos del puesto.
Las directrices enfatizan la necesidad de una combinación armoniosa de evaluación cualitativa y cuantitativa, priorizando los criterios cuantitativos en cuanto a la calidad del resultado, la eficacia del desempeño de la tarea y su conexión con las responsabilidades y funciones asignadas; asegurando el cumplimiento de los “seis requisitos claros”: persona clara, tarea clara, tiempo claro, responsabilidad clara, producto claro, autoridad clara; y “una tarea, un punto principal de responsabilidad”; y superando por completo la situación de evaluación subjetiva, sesgada, evasiva e insustancial.
QUOC TRUNG – PM
Fuente: https://baodongthap.vn/dong-thap-ban-to-chuc-tinh-uy-huong-dan-danh-gia-can-bo-dinh-ky-hang-quy-a242125.html
